Advertentie
De wereld wordt in een rap tempo steeds digitaler. Dat biedt voordelen, maar zorgt er ook voor dat aanvallen uit alle kanten kunnen komen. Onze maatschappij moet digitaal weerbaarder worden, van infrastructuur, overheid en grote bedrijven tot het MKB om ontwrichting door aanvallen te voorkomen. Daarover praten we met Peter van Burgel van AMS-IX.
Denk Vooruit
Op dit moment wordt er een boekje namens de Rijksoverheid verspreid (Denk vooruit) waarmee de inwoners van Nederland aangeraden wordt een noodpakket te maken om met rampsituaties om te kunnen gaan. Naast natuurgeweld en oorlog moeten we ook ons voorbereiden op het uitvallen van de digitale infrastructuur van ons land door een stroomstoring of een digitale aanval. Wat doe je als de digitale verbindingen en diensten waar je altijd op vertrouwt niet meer beschikbaar zijn?
Bij AMS-IX merken ze dagelijks veel van de dreiging, daar is van Burgel duidelijk over: “De dreiging van digitale disruptie door landen als Rusland, China en Noord-Korea neemt toe, wat dagelijkse aanvallen op firewalls veroorzaakt. Deze dreigingen maken samenwerking met Defensie en Justitie noodzakelijk voor effectieve respons.”
Van Burgel rijdt dagelijks van overleg naar overleg om met overheden en instanties te praten: “De huidige samenwerking tussen publieke en private partijen is versnipperd, waardoor crisissituaties problematisch zijn. Er is een dringende behoefte aan een duidelijke regierol en instructies vanuit de overheid om hierin snel stappen te zetten. Er is een kloof tussen landelijke, provinciale en lokale politiek, wat investeringen in digitale infrastructuur en weerbaarheid belemmert.”
Vitale processen in kaart
Niet alleen op overheidsniveau is het belangrijk om aan de weerbaarheid van ons land te werken. Van Burgel vertelt dat KPN standaard beveiliging inschakelt op internetverbindingen om het MKB te helpen beveiligen.
Dat het snel chaotisch kan worden hebben we onlangs gezien. Hij noemt een voorbeeld: “Ik woon zelf in de buurt van Utrecht,. En met de problemen met het drinkwater was ook bij ons in de supermarkten binnen een uur geen fles watermeer te krijgen. Mensen vlogen elkaar snel in de haren over die laatste fles water, terwijl je het gewoon kon koken, dan was er niks aan de hand. Als we teruggaan naar digitale infrastructuur, dan gaat het erom dat we echt goed in kaart brengen wat de vitale processen zijn, hoe dat in die vitale infrastructuur ondersteund wordt en hoe we daar weerbaarder op worden. Moeten vitale bedrijven bijvoorbeeld verplicht worden om hun verbindingen dubbel uit te voeren. Dat als er één verbinding uit valt dat je een back-up hebt. Als we kijken naar de stroomvoorziening moet je misschien zelfs wel vitale bedrijven dwingen om een back-up voor de stroomvoorziening te organiseren. Veel gebeurt al in datacenters dus daar is dat dan goed georganiseerd. Maar dan moet je ook naar de rest van de infrastructuur gaan kijken.”
Vind je dat er zo’n boekje moet komen voor crisissituatie om kleinere bedrijven weerbaarder te maken?. “Als we niet oppassen dan wordt het ook bijna zo groot dat het verlamt. Als niemand eten heeft, dan hebben we een groot probleem. Ik ben ook co-voorzitter van DINL, daar praten we niet meer over de digitale economie, maar gewoon over de economie. De economie is immers digitaal geworden. Hoe kom je in een tijd van digitale crisis aan cash geld? Dit vraagt om beleid, directief beleid en dat zijn we in Nederland niet gewend. Het moet duidelijk worden voor organisaties en bedrijven wat ze precies moeten doen. Dus eigenlijk is zo’n boekje waarin duidelijk wordt hoe om te gaan met een digitale crisis een goed idee. Ook vraagt het om een verplichting, want de supermarktmanager en de bakker is druk met andere dingen en heeft hier vaak weinig verstand van.”