Advertentie
Ook consolefabrikanten ondervinden de gevolgen van de oplopende componentkosten als gevolg van de aanhoudende geheugenschaarste. Sony lijkt er echter voor te kiezen deze kosten niet door te berekenen aan consumenten via een hogere verkoopprijs van de PlayStation 5. In plaats daarvan wil het bedrijf de winstgevendheid verhogen via extra inkomsten uit software en abonnementsdiensten.
De mogelijkheden om te besparen op onderdelen van de console zijn beperkt. De PlayStation 5 maakt gebruik van een snelle, eigen SSD-architectuur die nauw is geïntegreerd in het systeem. Deze opslagoplossing is essentieel voor korte laadtijden en het vrijwel naadloos streamen van speldata. Een overstap naar goedkopere of tragere opslag zou directe gevolgen hebben voor de prestaties, omdat veel moderne game-engines zijn ontworpen met deze hoge I/O-snelheid als uitgangspunt.
Volgens bronnen uit de financiële omgeving van Sony ligt de focus daarom op een sterkere monetisatie van de bestaande gebruikersbasis. Daarbij wordt gekeken naar hogere prijzen voor games en voor abonnementsdiensten zoals PlayStation Plus. De verschuiving naar digitale verkoop speelt Sony daarbij in de kaart: inmiddels wordt ongeveer 75 procent van de software digitaal via de eigen online winkel verkocht. Digitale distributie verlaagt productie- en logistiekkosten en geeft de platformhouder meer grip op prijsstelling en kortingsacties.
Daarnaast beschikt Sony over een grote en actieve gebruikersbasis. Het PlayStation Network telt meer dan 100 miljoen maandelijks actieve accounts. Dat biedt ruimte voor prijsaanpassingen bij abonnementen en aanvullende diensten, zonder dat de instapprijs van de hardware hoeft te stijgen. Op die manier kan Sony de hogere kosten opvangen, terwijl de aantrekkelijkheid van de PlayStation 5 als product behouden blijft.